miércoles, 16 de febrero de 2011

Dia 3: Perfil del proyecto

PERFIL DE PROYECTO

1. Describa su producto o servicio y que lo hace innovador?

(Escoger una idea de negocio en donde se visione una oportunidad y describir la innovación intrínseca o extrínseca del producto o servicio).

RESPUESTA: Centro de idiomas (ingles, francés, italiano, mandarín): Es innovador porque en el municipio no se cuenta con un lugar que capacite en diversos idiomas

2. Describa la necesidad o el problema a solucionar con su idea de negocio.

(¿Justifique cuál es la necesidad a satisfacer o problema a solucionar con su idea de negocio?

RESPUESTA: La necesidad radica en que en el mundo actual resulta de vital importancia manejar varios idiomas para así tener mayor competitividad en el campo laboral y en el municipio no existe esta oportunidad

3. Donde están mis clientes y como los identifique?

Mercado del Producto

Hacer una segmentación del mercado, de la siguiente manera: describir el tipo de población o clientes al cual va dirigido el producto o servicio y estimar el tamaño del mercado. Si ya ha identificado una estrategia de mercadeo, describa los canales de comercialización y los medios de comunicación promoción y publicidad que usted utilizaría.

RESPUESTA: El servicio va dirigido a los estudiantes que terminen sus estudios secundarios dentro o fuera de la zona urbana y a los habitantes en general. Las estrategias de mercadeo serian los medios de comunicación masivos existentes en el municipio y volantes

4. Equipo de Trabajo

Escriba los nombres de los aprendices que conforman el equipo de trabajo y que roles cumplirían en la idea de negocio. En un equipo de trabajo es recomendable integrar personas con experiencia.

RESPUESTA:

Diana Espinosa: Directora

Mónica Valencia: Secretaria

Diana Amaya: Docente

5. Costo Producción /unidad (costo fijo + variable)

(Los costos fijos son los gastos mensuales constantes para poder llevar a cabo la actividad económica de la empresa y los costos variables son los costos que no son constantes y varían de acuerdo a capacidad de producción, ejemplo de costos fijos: arrendamiento de local, servicios, gastos de papelería, salarios administrativos y ejemplo de costos variables seria: la materia prima (insumos necesarios ) y la mano de obra directa al producción, los cuales vemos que varían de acuerdo a la cantidad de producción, y para sacar los costos por unidad dividimos el total de estos por las unidades que se van a producir)

RESPUESTA:

Costos fijos: --Arrendamiento del local: 1.200.000 –Servicios: Luz: 500.000, Agua:150.000, Teléfono internet:.200.000 –Salario de 4 docentes 18.000.000, 4.500.000 c/u, directora 4.500.000, coordianador 2.500.000, secretaria 1.000.000, personal de aseo:1.400.000, 700.000 c/u; servicio de vigilancia 850.000, persona de papelería: 600.000

Costos variables: --insumos de papelería: 200.000 mensuales

Total: 31.100.000 mensuales

6. Unidades/Ventas Mes

(De acuerdo con lo especificado en los ítems de mercado, mencione según los clientes que tendríamos cuantas seria las unidades que se venderían mensuales)

RESPUESTA:100 personas mensualmente

Los cursos duran 2 meses y el valor total es de 900.000entonces: El precio de venta por mes: 450.000

7. Precio venta/unidad

(Como ya se sacaron los costos ahora podemos establecer el precio de venta que sería el costo por unidad agregándole un porcentaje para que la venta del producto nos genere utilidad y ganancia ejemplo: si mi costo de producción es de 500 pesos y la ganancia quiero que sea del 20% multiplico $500 x 50%= $250 los cuales los sumamos a los 500 estableciendo un precio de venta de $750 con una ganancia de $250 por unidad.)

Unidad/ venta/mes:100

Costo por curso: 311.000

Precio de venta: 450.000 mensual y el curso dura 2 meses es decir que en total el curso vale 900.000

Utilidad por estudiante:139.000

Infraestructura:64.700.000

Recuperación inversion: 139.000*100=13.900.000 alrededor de 5 meses se recuperaría la inversion

8. La Competencia

Que empresa presta el mismo servicio u/o ofrece mi producto al mercado que vamos a entrar?, hay que comparar precios, en que se diferencia mi producto, porque el cliente lo preferiría?, como afecta la competencia mi producto, cual es el nombre de la competencia?)

RESPUESTA: Competencia: Academia de ingles: 1.800.000 Centro de idiomas: 1.500.000 La diferencia radica en que hay mas idiomas

El cliente lo preferiría porque es más económico

La competencia afectaría mi producto si quizás algunas personas no elijan el ingles de nuestro centro sino que elijan el de ellos

9. Infraestructura

(Cuál es la maquinaria o equipo necesaria para montar el negocio?, cuantifique para saber cuánto seria el capital necesario, ejemplo: yo para montar mi negocio necesito, 3 computadores, una mesa, 2 teléfonos, 1 compresor, 1 manguera , 2 taladros, 1 Cortadora lo cual me cuesta en total $20.000.000)

RESPUESTA:

100 sillas tipo universidad: 7.000.000 c/u: 70.000

28 computadores: 47.600.000 c/u: 1.700.000

28 Mesas de computo: 2.800.000 c/u:100.000

28 Sillas para las mesas de computo: 2.800.000 c/u100.000

7 escritorios: 700.000 c/u: 100.000

4 impresoras: 400.000 c/u: 100.000

Implementos de aseo: 200.000

4 tableros: 1.200.000 300.000 c/u

Gastos de papelería: 2.000.000

Total: 64.700.000

10. Obtención de Recursos

(Como pensaría obtener el capital para llevar a la realidad la idea de negocio?, existen muchas fuentes, Fondo Emprender, capital propio, crédito Bancario, Ministerio de Agricultura, Inversionistas o socios etc.)

RESPUESTA: Crédito bancario

11. Impacto Ambiental

(Que impacto generaría la idea de negocio en el ambiente Ejemplo: Una iniciativa de utilización de material de reciclaje tiene un impacto positivo en el cuidado del ambiente)

RESPUESTA: Reciclar dentro del centro

12. Impacto Social

(Cuantos empleos directos y empleos indirectos generaría esta empresa si se llevara a cabo)

RESPUESTA:

Empleos directos: 11(4 docentes, 3 administrativos, 2 aseadoras, 1 persona de papelería, 1 vigilante)

Empleos indirectos: los que venden los libros, los implementos de aseo y papelería

INTEGRANTES:

Monica Valencia

Diana Espinosa

Diana Amaya

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